陳先權，福建福鼎人。港榮公益基金主席、，港榮集團董事長(cháng)、港榮股份董事局主席。

陳先權從小非常頑皮，但喜歡讀書(shū)學(xué)習，在祖父“商業(yè)經(jīng)”的熏陶中，十幾歲的他已經(jīng)顯現出異于常人的商業(yè)天賦?！耙淮闻既坏臋C會(huì )，我接觸到了企業(yè)站站長(cháng)，了解到有一個(gè)來(lái)料加工的項目，覺(jué)得是個(gè)機會(huì )。但由于年齡太小，起初得不到信任?！焙髞?lái)，陳先權的拼勁和執著(zhù)感動(dòng)了站長(cháng)，終于獲得承辦毛衣針織加工廠(chǎng)的機會(huì )。一年后，年僅15歲的他，憑借聰慧和辛勞，賺到了人生的第一個(gè)兩萬(wàn)元，成了當時(shí)少有的“萬(wàn)元戶(hù)”。年少的他并不滿(mǎn)足現狀，而是不斷尋找新的商業(yè)機會(huì )。五年間，他先后經(jīng)營(yíng)過(guò)勞務(wù)手套加工廠(chǎng)、海鮮養殖場(chǎng)、餌料、液化氣供應站、家用電器公司等多項產(chǎn)業(yè)。做生意堅守誠信、為人豪爽，使得陳先權迅速完成了企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的初步資本積累，還被評為鎮上最年輕的優(yōu)秀企業(yè)家，享譽(yù)鄰里。
 

年少輕狂不知處，欲與世人事相爭。陳先權已經(jīng)不滿(mǎn)足于老家經(jīng)營(yíng)的事業(yè)，他要將事業(yè)版圖拓展得更廣。1994年，陳先權來(lái)到廈門(mén)經(jīng)營(yíng)餐飲，但由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，餐飲生意每況愈下。1996年，陳先權被迫關(guān)閉了餐廳?！皟赡陼r(shí)間，我虧掉了所有的積蓄?！?br/> 

遭遇挫折的陳先權，不肯服輸，不斷地考察市場(chǎng)，尋找新的商業(yè)機遇。他了解到市場(chǎng)上家用電器品牌種類(lèi)參差不齊，各類(lèi)電器銷(xiāo)售模式單一，決定以家庭影院的組合形式銷(xiāo)售電器產(chǎn)品。1997年，陳先權成立香港和廈門(mén)兩個(gè)城市的雅聲電子有限公司，主要經(jīng)營(yíng)家庭影院，面向全國市場(chǎng)銷(xiāo)售。當時(shí)市場(chǎng)上家庭影院的品牌總共三家，雅聲的品牌一度打得很響，然而由于電子科技的不斷提升，陳先權的公司科技含量不足以滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。三年后，公司面臨解體，陳先權負債累累，不得不宣布破產(chǎn)。
 

這6年時(shí)間的跌宕起伏是陳先權最困難的一段時(shí)期。他曾經(jīng)一個(gè)人在輪渡甲板外坐了6個(gè)小時(shí)，后來(lái)終于想通了，“我相信總有一天會(huì )東山再起”。
 

1999年的昆明世博會(huì )吸引了全世界的目光，陳先權敏銳地察覺(jué)到昆明所蘊含著(zhù)的巨大商機。這一次，陳先權破釜沉舟傾盡身家，接受命運再一次的考驗?！皠偟嚼ッ鲿r(shí)，籌借來(lái)的錢(qián)總共十萬(wàn)零八千。八千是自己的，剩下的是跟朋友借的?！?br/> 

陳先權經(jīng)過(guò)反復考察市場(chǎng)，發(fā)現昆明鞋類(lèi)生意非常紅火。于是，他在鬧市區租了一家鋪面，開(kāi)始了艱難的創(chuàng )業(yè)。盡管沒(méi)有足夠的可用資金，不能一次性備齊所有尺碼的鞋，他就先買(mǎi)一兩個(gè)尺碼，等到顧客購買(mǎi)時(shí)，他再騎車(chē)跑到幾公里外的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨回來(lái)賣(mài)，有時(shí)一天要來(lái)回幾十趟。由于經(jīng)營(yíng)理念與服務(wù)質(zhì)量好，陳先權的店鋪在鞋城里是最火爆的。生活雖然艱辛，但陳先權為人誠信，從不拖欠別人的貨款，堅持按時(shí)支付。有一件事讓他至今感恩在心：在他沒(méi)資金購鞋的時(shí)候，蜘蛛王云南總代理商王總相信他的為人，給他送來(lái)800多雙鞋子讓他代銷(xiāo)。而正是在那三個(gè)月里，陳先權還清了所有的債務(wù)。
 

經(jīng)歷過(guò)商海跌宕起伏的陳先權，漸漸變得睿智、沉穩，在經(jīng)營(yíng)中不斷反思如何擴展商業(yè)版圖。2006年初，陳先權看準百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、商業(yè)地產(chǎn)和礦業(yè)開(kāi)發(fā)的未來(lái)前景，開(kāi)始投資拓展。2006年港榮新時(shí)代百鞋廣場(chǎng)(南屏街店)、2007年港榮新時(shí)代珠寶廣場(chǎng)、2009年港榮新時(shí)代購物廣場(chǎng)等如一朵朵繁花分別在昆明市最繁華的地段次第綻放。短短幾年時(shí)間，陳先權就已經(jīng)擁有多個(gè)百貨商場(chǎng)和礦山。
 

2012年，港榮時(shí)代強勢登陸合肥市，成為合肥北城首個(gè)大型百貨公司。于是，陳先權將商場(chǎng)版圖擴展到了中部地區安徽。通過(guò)不懈努力和對商場(chǎng)運營(yíng)的經(jīng)驗積累，他成為云南省首屈一指的專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)運營(yíng)商。
 

從一個(gè)僅有5名員工的小作坊式的商店起步，一步步發(fā)展成為規模已達3000多名員工的集團，心懷鴻鵠的陳先權堅信在這場(chǎng)商業(yè)拼搏中還有很長(cháng)的路要走。陳先權透露，他的目標是3年內在全國省會(huì )城市創(chuàng )建10家以上大型購物廣場(chǎng)連鎖機構，致力于成為中國最大的專(zhuān)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)商。
 

在發(fā)展自身企業(yè)的同時(shí)，陳先權不忘團結鄉賢。2008年，陳先權四處聯(lián)絡(luò )在滇寧德籍企業(yè)，經(jīng)過(guò)14個(gè)月的籌備，會(huì )員企業(yè)從幾十家發(fā)展到200多家。2010年，昆明市工商聯(lián)寧德商會(huì )隆重成立，陳先權擔任商會(huì )創(chuàng )會(huì )首任會(huì )長(cháng)，為增強昆明市寧德籍企業(yè)家的凝聚力、影響力積極奔走，也為繁榮一方經(jīng)濟獻策獻力。
 

創(chuàng )辦一個(gè)有愛(ài)心的企業(yè)是陳先權一直追求的目標，“一個(gè)人行善，不如動(dòng)員所有員工一起行善，辦一個(gè)有愛(ài)心的企業(yè)，大家一起回報社會(huì )?！彼磕甓寄贸龉疽欢ū壤睦麧欁鳛榇壬苹?。2008年先后在四川汶川地震后捐款15萬(wàn)元、會(huì )理“8?30”地震后捐款12萬(wàn)元等支持救災重建。2010年，云南發(fā)生特大旱情，港榮集團全體員工和商戶(hù)紛紛為旱區出謀獻策，陳先權不僅給云南省紅十字會(huì )捐贈105000元、助力兩項飲水希望工程，且帶領(lǐng)所有員工與商戶(hù)捐米送水，為災民送去了一份份愛(ài)心和溫暖。
 

港榮集團公益的腳步一直沒(méi)有停止，陳先權希望攜手做公益的隊伍可以越來(lái)越壯大。2015年，港榮公益正式啟航，陳先權希望通過(guò)自己的不斷努力，讓更多的人都能夠加入到愛(ài)心公益事業(yè)的行列中來(lái)。

于是，陳先權倡議發(fā)起了文翁文化公益項目港榮公益小屋計劃，聯(lián)合全國百余家知名社會(huì )企業(yè)對國家貧困地區學(xué)校的貧困學(xué)生進(jìn)行精準有效幫扶，積極響應國家扶貧行動(dòng)，積極參與文化教育扶貧公益系列助學(xué)公益活動(dòng)，計劃到2020年，在我國79個(gè)國家級貧困縣中建立近百所公益小屋。2016年初，文翁文化公益項目港榮公益小屋計劃正式啟動(dòng)，項目主要涉及關(guān)注大病救助、貧困兒童助學(xué)、關(guān)愛(ài)貧困母親等方面。目前，港榮集團已經(jīng)締結了百余家企業(yè)，在云南香格里拉，陜西延安，河南焦作，江西吉安，廣西桂林，安徽六安、舒城、阜陽(yáng)等地區，陸續建立了港榮公益小屋計劃，總計幫扶400多個(gè)家庭。陳先權和港榮公益秘書(shū)長(cháng)李永生聯(lián)合團隊正在發(fā)起上海-安徽社會(huì )組織扶貧聯(lián)盟，期望更多的公益團隊及志愿者參與進(jìn)來(lái)，把更多的錢(qián)投入到幫扶中?！按壬剖强梢?xún)艋撵`的，這是中國五千年優(yōu)秀的傳統國學(xué)珍寶，文翁文化要傳承下去。社會(huì )是需要正能量的，愛(ài)心更需要傳播?！?br/> 

陳先權表示，他的理想是將港榮做成百年企業(yè)，將一生的所得奉獻社會(huì )，他認為這是他的責任;希望百年歸老之后，他的精神可以繼續影響后代，死而不亡。陳先權不僅身體力行做公益，還要求家人同他一道將愛(ài)心的正能量傳遞下去。